面向招标人
招标咨询
从采购方式选择、标段划分、流程设计到争议处理，提供全流程招标业务咨询与方案设计。
产品介绍
招标采购工作的难点往往在前段决策：要不要招、怎样切分标段、选择何种采购方式、时间是否充裕、流标后怎么办，这些判断失当，后面再努力也难以补救。
标新招标咨询服务由具备多年项目管理与监督检查视角的顾问团队支持，输出契合项目实际的采购策划方案，并全程跟进关键节点。
服务内容共 6 项
- 采购需求分析、招标方式选择与合规性论证
- 标段、包件合理划分与实施进度编排
- 代理机构遴选建议、委托事项与职责分工
- 招标方案、时间表与风险管控节点设计
- 流标、废标、质疑投诉的应对处置方案
- 企业内部招标采购制度办法与流程建设
服务流程共 6 步
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项目启动
了解需求、预算、时限与组织环境
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方案编制
输出采购策划书与实施路径
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论证评审
会同法务、财务、业务三方论证
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过程跟进
公告、招标文件等关键文件会审
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节点把控
答疑、开标、评标、定标节点跟进
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复盘总结
项目复盘与制度优化建议
常见问题
- 采购方式应如何选择？我们按项目性质、预算金额、时限与市场竞争条件综合论证，给出建议采用的方式。
- 可以长期陪跑吗？支持年度顾问服务，覆盖全年项目节点会审与日常答疑。
- 能协助处理投诉吗？可以，提供投诉、质疑答复文书起草与应对策略支持。
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商务咨询热线：18838061699
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